APLICAÇÃO DO CONCEITO DE PRODUÇÃO ENXUTA E INOVAÇÃO DE PRODUTOS EM UMA EMPRESA CALÇADISTA BRASILEIRA
Resumo
Este estudo busca avaliar como os conceitos da produção lean, ou enxuta, foram implantados e seu impacto sobre o processo de inovação no caso particular de uma indústria calçadista brasileira. Devido ao alto número de novos produtos, a manufatura desse tipo de indústria tem papel-chave no processo de inovação. Considerando que o sistema de produção enxuto é conhecido por ser aplicado aos projetos complexos do setor automotivo, com baixa taxa de novos projetos lançados em um mesmo ano, torna-se relevante estudar o presente caso. Tratou-se de estudo de caso simples, revelando como uma empresa de calçados, com mercado e estrutura de produto tão diferentes da automotiva, beneficiou-se de práticas de produção enxuta para impulsionar o processo de inovação. Como resultado estabeleceu-se o modo como manufatura e desenvolvimento de produtos relacionaram-se em diferentes aspectos da estrutura da empresa.
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