APLICAÇÃO DO CONCEITO DE PRODUÇÃO ENXUTA E INOVAÇÃO DE PRODUTOS EM UMA EMPRESA CALÇADISTA BRASILEIRA

Autores

  • Ana Maria Gati-Wechsler Fundação Instituto de Administração, São Paulo /SP
  • Alvair Silveira Torres Junior Universidade de São Paulo, São Paulo / SP

Palavras-chave:

manufatura enxuta, inovação de produto, empresa calçadista.

Resumo

Este estudo busca avaliar como os conceitos da produção lean, ou enxuta, foram implantados e seu impacto sobre o processo de inovação no caso particular de uma indústria calçadista brasileira. Devido ao alto número de novos produtos, a manufatura desse tipo de indústria tem papel-chave no processo de inovação. Considerando que o sistema de produção enxuto é conhecido por ser aplicado aos projetos complexos do setor automotivo, com baixa taxa de novos projetos lançados em um mesmo ano, torna-se relevante estudar o presente caso. Tratou-se de estudo de caso simples, revelando como uma empresa de calçados, com mercado e estrutura de produto tão diferentes da automotiva, beneficiou-se de práticas de produção enxuta para impulsionar o processo de inovação. Como resultado estabeleceu-se o modo como manufatura e desenvolvimento de produtos relacionaram-se em diferentes aspectos da estrutura da empresa.

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Biografia do Autor

Ana Maria Gati-Wechsler, Fundação Instituto de Administração, São Paulo /SP

Mestra em Administração pela FEA–USP. MBA pela FIA–USP.
Experiência em indústria alimentícia e cosmética nas áreas de manufatura, logística, suprimentos e desenvolvimento de produtos e processos. Atuação na área de consultoria em gestão. Experiência na área de ensino. Possui interesse nas áreas de manufatura e inovação – desenvolvimento de produtos/processos e suas interações com as áreas operacionais, com enfoque em trabalhos de melhoria contínua de processos e modelos de gestão em operações.

Alvair Silveira Torres Junior, Universidade de São Paulo, São Paulo / SP

Professor Doutor da Faculdade de Administração da USP na área de Produção. Membro do Lean Institute Brasil. Capacitado em Lean Production and Management System com certificação obtida junto aos ex-engenheiros do corpo técnico da Toyota Motor Co.
Experiência nas áreas de produção, planejamento de processos de manufatura, logística, qualidade e gestão de projetos, em trabalhos de ensino, pesquisa e extensão.
Membro do Grupo de Pesquisa DECIDE com trabalhos sobre o processo decisório no Modelo Toyotista. Pesquisador de fontes de inovação junto ao PGT/USP.

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Publicado

2009-06-30

Como Citar

Gati-Wechsler, A. M., & Torres Junior, A. S. (2009). APLICAÇÃO DO CONCEITO DE PRODUÇÃO ENXUTA E INOVAÇÃO DE PRODUTOS EM UMA EMPRESA CALÇADISTA BRASILEIRA. Administração: Ensino E Pesquisa, 10(2), 139–160. Recuperado de https://raep.emnuvens.com.br/raep/article/view/197