A Mocca Pode Inovar?
DOI:
https://doi.org/10.13058/raep.2022.v23n3.2269Resumo
Este caso é uma narrativa com enredo fictício baseado em fatos reais vivenciados pelos autores ao longo das suas trajetórias profissionais. Para tanto, apresenta-se a Mocca, uma empresa familiar do ramo calçadista com 34 anos de existência e que viveu seu ápice no final dos anos 90. Entretanto, no início dos anos 2000 viu suas vendas diminuírem por conta da redução de barreiras comerciais e da migração do setor calçadista para os grandes centros do país – desde então a empresa passa por uma estagnação. Agora a Mocca precisa se reinventar e inovar para voltar a crescer. Algumas questões são levantadas e os gestores da Mocca precisam identificar ferramentas de inovação que auxiliem a implementação de estratégias de inovação para o crescimento do negócio. Assim, a Mocca busca alternativas para implementar inovações que a recoloquem em um patamar competitivo. Neste caso, com o apoio de ferramentas de gestão da inovação, os alunos são orientados a discutirem e explorarem soluções para a Mocca.
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