What to expect from such changes? The business model reconfiguration and the dilemma for business evolution

Resumo

Este caso é uma narrativa baseada num caso real vivido pelos autores ao longo da sua carreira profissional. A Alpha Company opera no sector moveleiro desde 2006. Em 2015, os gestores da Alpha enfrentaram um grande dilema relacionado a adopção de tecnologia e à transformação do modelo de negócios da organização para satisfazer as exigências de seus clientes e aumentar a rentabilidade da empresa. Este caso descreve a trajetória organizacional da empresa, mostrando a reconfiguração de seu modelo de negócios ao longo dos anos e o dilema vivido pelos gestores. Em um determinado momento da trajetória organizacional, a evolução e o crescimento da empresa dependem de uma decisão importante relacionanda aos processos organizacionais. O foco principal deste caso é nos modelos de negócio, incluindo decisões estratégicas e mudanças tecnológicas. As teorias apropriadas sobre modelos de negócio são extraídas da literatura para discutir e abordar estas questões. Este caso foi escrito para utilização em aulas sobre estratégias organizacionais e planeamento estratégico a nível da bacharelado. O foco do caso alinha-se bem com a discussão de modelos de negócio, decisões estratégicas, inovação, e mudanças tecnológicas.