A perspectiva sindical da implantação da Indústria 4.0: o Caso da Mercedes-Benz

Autores

  • Fernando Ramalho Martins Unesp
  • Jorge Muniz Júnior
  • João Paulo Oliveira dos Santos

DOI:

https://doi.org/10.13058/raep.2023.v24n3.2376

Resumo

Inovações organizacionais e tecnológicas constantemente desafiam tomadores de decisão e os papéis desempenhados por estes. Este é o pano de fundo do caso de ensino ora em tela. Nele, a partir do relato de representantes trabalhistas, busca-se apresentar um dilema imposto por um contexto industrial adverso que exigiu criatividade e flexibilidade dos tomadores de decisão, sejam eles representantes da organização ou dos trabalhadores. Dessa forma, busca-se colocar o aluno no papel de liderança empresarial ou sindical a fim de que desenvolva seu pensamento criativo e encontre soluções inovadoras que muitas vezes desafiam os papéis tradicionalmente desempenhados pelos agentes organizacionais. O dilema que se apresenta implica em necessidade de trabalho em equipe e capacidade de criação de consenso. O caso privilegia um ponto de vista nem sempre enfatizado no mundo acadêmico, o ponto de vista sindical.

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Publicado

2023-12-19

Como Citar

Ramalho Martins, F., Muniz Júnior, J., & Oliveira dos Santos, J. P. (2023). A perspectiva sindical da implantação da Indústria 4.0: o Caso da Mercedes-Benz. Administração: Ensino E Pesquisa, 24(3). https://doi.org/10.13058/raep.2023.v24n3.2376

Edição

Seção

Casos de Ensino