EM DEFESA DO USO DA PESQUISA-AÇÃO NA PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO NO BRASIL

Autores

  • Jonathan Freitas Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte/MG
  • Daniel Calbino Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte/MG
  • Alexandre Santos Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte/MG
  • Rafael Diogo Pereira Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte/MG

DOI:

https://doi.org/10.13058/raep.2010.v11n3.137

Palavras-chave:

Pesquisa-Ação, estratégia, administração

Resumo

Uma análise realizada com base nos trabalhos publicados em eventos nacionais de Administração revela que a Pesquisa-Ação tem sido utilizada, no Brasil, de maneira consideravelmente restrita. Aparentemente, esse fato se deve à dificuldade, por parte dos pesquisadores, de justificarem o mérito acadêmico dessa estratégia metodológica frente à abordagem científica tradicional. Diante disso, supõe-se que uma apropriada compreensão da natureza da Pesquisa-Ação e dos pressupostos que a fundamentam poderia contribuir para sustentar uma argumentação a favor da adequação dessa estratégia. Nesse sentido, o objetivo do trabalho foi recuperar as principais características da Pesquisa-Ação explicitando os traços distintivos que lhe conferem uma identidade particular, legítima e relevante no âmbito da pesquisa científica. Concluiu-se que a Pesquisa-Ação é usualmente adotada quando a problemática pesquisada mostra-se complexa e pouco explorada, demandando uma forte interação dos pesquisadores com o objeto de pesquisa e partindo-se de questões que sejam prioritariamente relevantes para os próprios sujeitos imersos na situação sob estudo. Assim, pode ser considerada uma estratégia de engajamento consideravelmente relevante para as ciências organizacionais em geral, e para as administrativas, em particular.

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Biografia do Autor

Jonathan Freitas, Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte/MG

Doutorando em Administração na Universidade Federal de Minas Gerais, Mestre em Administração pela UFMG. Áreas de interesse em pesquisa: Administração Estratégica e Gestão da Inovação Tecnológica

Daniel Calbino, Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte/MG

Doutorando em Administração na Universidade Federal de Minas Gerais. Mestre em Administração pela UFMGÁreas de interesse em pesquisa: Economia Solidária, Teoria Crítica e Pedagogia Crítica.

Alexandre Santos, Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte/MG

Doutorando em Administração na Universidade Federal de Minas Gerais. Áreas de interesse em pesquisa: Governança, Relações de Poder e Simbolismo

Rafael Diogo Pereira, Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte/MG

Doutorando em Administração na Universidade Federal de Minas Gerais. Mestre em Administração pela UFMG. Áreas de interesse em pesquisa: Governança Corporativa, Organizações Familiares e Gestão de Empreendimentos Turísticos

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Publicado

2010-09-30

Como Citar

Freitas, J., Calbino, D., Santos, A., & Pereira, R. D. (2010). EM DEFESA DO USO DA PESQUISA-AÇÃO NA PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO NO BRASIL. Administração: Ensino E Pesquisa, 11(3), 425–445. https://doi.org/10.13058/raep.2010.v11n3.137

Edição

Seção

Artigos