QUAL A REMUNERAÇÃO JUSTA PARA O TRABALHADOR? O CASO DO HOTEL ALABAMA

Autores

  • Adriano Stadler Instituto Federal do Paraná, Curitiba/PR
  • Cláudia Patrícia Garcia Pampolini Centro Universitário Internacional Uninter, Curitiba/PR
  • Sidnei Vieira Marinho Universidade do Vale do Itajaí, Itajaí/SC
  • Anete Alberton Universidade do Vale do Itajaí, Itajaí/SC

DOI:

https://doi.org/10.13058/raep.2015.v16n2.239

Palavras-chave:

remuneração variável, participação nos lucros e resultados, pontos hoteleiros

Resumo

A aplicação de métodos de remuneração variável como a participação nos lucros e resultados é uma medida corporativa que cria alternativas para envolver os colaboradores, possibilitando um maior comprometimento no resultado global das organizações. O caso do hotel Alabama apresenta o dilema de Maurício, que precisa decidir a forma mais adequada de utilizar a remuneração variável, pois há conflitos entre os colaboradores que se sentem injustiçados com o atual sistema de rateio. Desta forma, o presente caso para ensino tem por objetivo: 1) apresentar a remuneração variável como um fator que possibilite gerar maior comprometimento e produtividade na empresa; 2) refletir sobre a eficácia da distribuição dos lucros e resultados levando em conta os diferentes cargos e níveis hierárquicos na empresa; 3) estabelecer alternativas para recompensar os colaboradores em substituição da taxa de serviço com a proposta de distribuição por pontos hoteleiros.

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Biografia do Autor

Adriano Stadler, Instituto Federal do Paraná, Curitiba/PR

Mestre em Administração pela Univali.

Áreas de interesse em pesquisa: Administração, Empreendedorismo, Educação e Turismo.

Cláudia Patrícia Garcia Pampolini, Centro Universitário Internacional Uninter, Curitiba/PR

Mestre em Organizações e Desenvolvimento pela FAE.

Áreas de interesse em pesquisa: Aprendizagem, cotidiano e Teoria crítica.

Sidnei Vieira Marinho, Universidade do Vale do Itajaí, Itajaí/SC

Doutor em Engenharia de Produção pela UFSC.

Áreas de interesse em pesquisa: Gestão de Custos, Avaliação de Desempenho, Logística e Casos para Ensino. 

Anete Alberton, Universidade do Vale do Itajaí, Itajaí/SC

Doutora em Engenharia de Produção pela UFSC.

Áreas de interesse em pesquisa: Finanças, Gestão Ambiental, Gestão de Empreendimentos Turísticos e Casos para Ensino.

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Publicado

2015-06-30

Como Citar

Stadler, A., Pampolini, C. P. G., Marinho, S. V., & Alberton, A. (2015). QUAL A REMUNERAÇÃO JUSTA PARA O TRABALHADOR? O CASO DO HOTEL ALABAMA. Administração: Ensino E Pesquisa, 16(2), 411–436. https://doi.org/10.13058/raep.2015.v16n2.239

Edição

v. 16 n. 2 (2015): Abril-Junho

Seção

Casos de Ensino

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